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参与辅导如施耐德电气SPS、厦门钨业先进制造、海尔集团安徽合肥工厂规划、ECCO、百丽鞋业精益生产等2家辅导上央视及省台报道
海尔集团安徽合肥海尔卡奥斯智控互联工厂，2019年新工厂从0-1的规划设计以团队总负责全程参与此工厂规划，顺利交付实施。
SaaS企业获客可线上线下相结合。大多数用户普遍对线下的信任程度更高，线下活动可直观地帮助客户理解产品，适合较为复杂的产品；而线上活动的成本较低，传播规模广，SaaS可通过线上，降低营销费率。并且通过此次越来越多客户开始认可线上，更愿意开展线上直播，提升用户活跃度。这不仅可以帮助提升企业效率，还能顺势降低一些SaaS公司成本，但与此同时企业需要提高的是数字化管理能力。因而线上线下并行战略可以助推SaaS企业的高效发展。SaaS企业可长期发展的根本是让客户持续订阅，只要培养起客户粘性，就会有一笔源源不断的现金流，那如何维持客户的持续订阅呢？首先靠的是为客户提供价值，这需要足够了解客户，将为客户创造价值当做任务，同时保持企业的成长。其次，是产品的执行，即各部门协同打造产品价值，有好的配合流程，回归产品本质，根据客户需求逐步增进产品价值，维护长期客户，做好口碑服务。第三，反馈客户意见，输出成功客户案例，使客户更清楚产品的使用，如此丰满产品价值。
厦门爱步精益咨询有限公司（简称“爱步精益”）是一家提供企业发展咨询、人才绩效管理、利润管控、智能制造系统设计、企业管理咨询、精益生产管理咨询、企业改善、标准化改善模块及在线视频课程，珍岛Saas一站式智能营销平台、精益管理ILEAN软件的专业机构。公司始终坚持“爱学习、爱进步”，让客户“爱改善、爱进步”，经过10多年精益咨询和智能制造经验，服务企业超过上百家，深刻理解制造企业的现状和需求，积累了丰富的变革案例、方法论和管理工具。 成功总结提炼出了“GIEG-施能得”项目实施模型。为客户提供整体解决方案并以改善为拉动实施落地；通过实施、赋能、得到，科学且专业的方法，为客户提供精益实践知识和管理方法。通过“管理咨询+信息系统+人才培养”的完美融合，切实帮助企业实现转型升级和价值落地。
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