精益生产定义:精益生产(leanproduction)是美国麻省理工学院数位国际汽车计划组织(IMPV)的人对日本“丰田生产方式”的赞誉之称。精:即少而精,不投入多余的生产要素,只在适当的时间生产必要数量的市场急需品(或下道工序急需产品);益:即所有的经营活动都需要有益有效,具有经济性精益生产是当前工业界公认比较好的一种生产系统。精益生产目标:精益求精,尽善尽美,永无止境追求“七个零”①“零”转产工时浪费(多品种混流生产)②“零”库存(消减库存)③“零”浪费(成本控制)④“零”不良⑤“零”故障(提高运转率)⑥“零”停滞(快速反应、短交期)⑦“零”灾害(安全第一)
爱步精益近期获得国家工业互联网标识解析(厦门)二级节点同安企业服务中心运营商荣获中国电子技术标准化研究院授予《智能制造能力成熟度模型》证书荣获厦钨鸣鹤师资团队奖荣获制鞋产业服务之星厦钨鸣鹤股份有限公司战略合作伙伴厦门市经济管理咨询协会第五届理事单位厦门龙岩市商会理事单位厦门同安青年企业家协会理事单位龙岩市互联网精英联合合理事单位。
参与辅导如施耐德电气SPS、厦门钨业先进制造、海尔集团安徽合肥工厂规划、ECCO、百丽鞋业精益生产等2家辅导上央视及省台报道
海尔集团安徽合肥海尔卡奥斯智控互联工厂,2019年新工厂从0-1的规划设计以团队总负责全程参与此工厂规划,顺利交付实施。
精益生产已经在各个领域得到了广泛应用,包括但不限于以下几个方面:制造业:精益生产是制造业中比较早也是比较有名的应用领域之一。通过比较小化库存和减少生产中的浪费来提高效率和质量,从而降低生产成本并提高市场竞争力。服务业:精益服务是将精益思想应用于服务业的一种方法,旨在提高服务质量、提高效率、降低成本和提高客户满意度。在医疗保健、金融、酒店和零售等领域都有广泛应用。创业公司:创业公司可以采用精益创业的方法,通过快速验证假设和不断改进产品来降低失败风险并提高成功率。这种方法论以客户为中心、注重快速迭代和持续学习。组织管理:精益管理是以精益思想为基础的管理方法,旨在通过改善流程和消除浪费来提高效率、降低成本和提高质量。它可以应用于各种组织和部门中,包括生产、采购、销售和营销等。
厦门爱步精益咨询有限公司(简称“爱步精益”)是一家提供企业发展咨询、人才绩效管理、利润管控、智能制造系统设计、企业管理咨询、精益生产管理咨询、企业改善、标准化改善模块及在线视频课程,珍岛Saas一站式智能营销平台、精益管理ILEAN软件的专业机构。公司始终坚持“爱学习、爱进步”,让客户“爱改善、爱进步”,经过10多年精益咨询和智能制造经验,服务企业超过上百家,深刻理解制造企业的现状和需求,积累了丰富的变革案例、方法论和管理工具。 成功总结提炼出了“GIEG-施能得”项目实施模型。为客户提供整体解决方案并以改善为拉动实施落地;通过实施、赋能、得到,科学且专业的方法,为客户提供精益实践知识和管理方法。通过“管理咨询+信息系统+人才培养”的完美融合,切实帮助企业实现转型升级和价值落地。
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